経営に欠かせない「コアバリューと理念・パーパス・ミッション」をご存知ですか？この３つの要素を言語化することで、一貫性のある経営判断や戦略的な経営が可能になり、組織の結束力やブランド価値を向上させることができます。本セミナーでは、ワークを通じて「コアバリューと理念・パーパス・ミッション」とは何か、どう明確化していけばいいかがしっかりと理解できるセミナーとなっています。丸山先生のこの充実したセミナーに無料で参加できる貴重な機会を、ぜひお見逃しなく！ こんな方へおすすめ ・自社のビジョンや理念を改めて見直したい経営者やリーダーの方・社内で価値観や方向性を共有し、組織の結束力を高めたい方・会社の存在意義や使命を明確にし、経営に生かしていきたい方 セミナー内容 1.オープニング ビジョナリーカンパニーZERO より2.ビジョンの構成要素1 ：コアバリューと理念及び全体像3.コアバリューの事例4.コアバリューと理念策定ワーク（マインドマップ）5.コアバリューと理念言語化ワーク6.我が社のコアバリューと理念まとめ7.ビジョンの構成要素2 ：パーパス（パーパスとは？
