経営に欠かせない「コアバリューと理念・パーパス・ミッション」をご存知ですか?この3つの要素を言語化することで、一貫性のある経営判断や戦略的な経営が可能になり、組織の結束力やブランド価値を向上させることができます。本セミナーでは、ワークを通じて「コアバリューと理念・パーパス・ミッション」とは何か、どう明確化していけばいいかがしっかりと理解できるセミナーとなっています。丸山先生のこの充実したセミナーに無料で参加できる貴重な機会を、ぜひお見逃しなく!

こんな方へおすすめ

・自社のビジョンや理念を改めて見直したい経営者やリーダーの方
・社内で価値観や方向性を共有し、組織の結束力を高めたい方
・会社の存在意義や使命を明確にし、経営に生かしていきたい方

セミナー内容

1.オープニング ビジョナリーカンパニーZERO より
2.ビジョンの構成要素1  :コアバリューと理念及び全体像
3.コアバリューの事例
4.コアバリューと理念策定ワーク(マインドマップ)
5.コアバリューと理念言語化ワーク
6.我が社のコアバリューと理念まとめ
7.ビジョンの構成要素2 :パーパス(パーパスとは?)
8.パーパス言語化ワーク(5つのなぜ?)
9.我が社のパーパス・ステートメントまとめ
10.ビジョンの構成要素3  :ミッション
11.J・Fケネディの演説
12.ミッションの4類型
13.ミッション言語化ワーク(マインドマップ)
14.ミッションステートメントまとめ

セミナー参加で得られるメリット

経営に必要な3つの要素(ビジョン・価値観・使命)が理解できる
・自社のビジョンや存在意義、使命を明確化できる
・経営を変える一歩を体系的に進められる
・一貫した経営判断ができるようになる

開催概要

開催日時:2/13(木)14:00~17:00(休憩有)
費用:無料
場所:オンライン(Zoom ウェビナー)
登壇者 : 丸山 一樹 氏

講師プロフィール

丸山 一樹

丸山未来経営研究所 代表
(経産大臣認定 経営革新等支援機関)
キャッシュフロー経営導入支援パートナー

大手自動車部品メーカーを経て独立。中小企業の社長の「ビジョン」を言語化し経営数字で裏付けするキャッシュフロー経営導入支援が専門。

コアバリューと理念策定セミナー ~ビジョンとキャッシュの両翼経営~

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コアバリューと理念策定セミナー ~ビジョンとキャッシュの両翼経営~

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